安陽(yáng)亨通路業(yè)有限公司
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聚焦?會(huì )議‖ 2023年度會(huì )議
聚焦?會(huì )議‖ 2023年度會(huì )議
安陽(yáng)亨通路業(yè)有限公司2023年度會(huì )議2024.3年度會(huì )議     回顧2023年盡管過(guò)程艱辛曲折,但公司管理層凝心聚力,共克時(shí)艱為進(jìn)一步推動(dòng)公司發(fā)展做出了貢獻。理性分析2023年工作成效,科學(xué)謀劃2024年工作安排,激勵公司2024年錨定新目標,奮進(jìn)新征程。2023年度總結   “安陽(yáng)亨通路業(yè)有限公司2023年度會(huì )議”在公司會(huì )議室召開(kāi),會(huì )議由總經(jīng)理張海林主持,全體員工參加了此次會(huì )議。     張海林總經(jīng)理首先對全體員工表示了感謝,感謝大家在過(guò)去一年的努力付出和辛勤工作,通過(guò)大家的共同努力,公司在過(guò)去一年取得了令人矚目的成績(jì)。 張總經(jīng)理從多個(gè)方面對公司過(guò)去一年的工作進(jìn)行了回顧和總結,并對相關(guān)部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行了表彰和鼓勵,同時(shí),指出了公司目前存在的一些問(wèn)題和挑戰。他強調,面對激烈的市場(chǎng)競爭和不確定的經(jīng)濟環(huán)境,公司必須保持警覺(jué),加強創(chuàng )新能力和市場(chǎng)敏銳度,不斷提升競爭力,使公司得到長(cháng)足穩定的發(fā)展。2024年度新目標穩住經(jīng)濟基本盤(pán)要深化理論學(xué)習,提升綜合素能;以理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習實(shí)現綜合素質(zhì)和能力水平的提升;要完善體系建設,夯實(shí)管理基礎;強化以制度管人,用流程管事優(yōu)化完善前后臺各項工作流程;要狠抓項目策劃,提高履約能力。宏觀(guān)調控積累新的經(jīng)驗張總經(jīng)理對公司未來(lái)的發(fā)展提出了明確的規劃和目標。他表示,公司將加強員工專(zhuān) 業(yè)技能培訓和職業(yè)發(fā)展規劃,激勵員工創(chuàng )新思維和團隊合作能力,為公司的長(cháng)遠發(fā)展奠定人才基礎;完善各項規章制度;強化項目成本意識;落實(shí)《三管三控一協(xié)調》管理模式;強化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),保障公司業(yè)務(wù)持續性;提高項目盈利水平,增加員工薪酬福利。此外,張總經(jīng)理還特別強調了企業(yè)社會(huì )責任的重要性。他表示,公司將積極履行社會(huì )責任,關(guān)注環(huán)境保護和公益事業(yè),積極參與社會(huì )公益活動(dòng),樹(shù)立公司良好的社會(huì )形象。寄語(yǔ)  會(huì )議的最后,張總經(jīng)理感謝全體員工的參與和支持,并表達了對全體員工的期望和祝福,希望大家繼續保持團結協(xié)作的精神,共同努力,為公司的未來(lái)發(fā)展做出更大的貢獻。END聚焦會(huì )議·關(guān)注亨通2024.3
 2024-03-06   1040
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